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立足精益制造

  俗話說，工欲善其事，必先利其器。農業機械是造出來的，只有先進的裝備與工藝才能確保產品的高質量。每每提到亞澳產品，經銷商和用戶都交口稱贊：亞澳的產品質量可靠，信得過。據介紹，亞澳旋耕機具備撥叉變速功能，可根據不同的農藝要求，以及土質和含水量大小，靈活變換三種旋耕機刀軸轉速，一機可當三機用。在土質干硬地選低速，松軟地選中速，整地、滅茬時則選擇高速，可極大地減少工作阻力，省功10%—15%。在等深和同等作業質量的情況下，不僅拖拉機行進速度快，還能提高功效30%—50%，達到低耗高效的優異效果。“自亞澳品牌創立以來，始終堅持產品即人品，‘外在是我臉、內在是我心’的品質原則，把品牌榮譽貫穿企業生產、發展和壯大的每一步，充分保證產品的優良性能和可靠品質，全心全意為用戶服務。”史可器告訴記者。2016年，亞澳按照國際標準在河南南陽建成了現代化的制造工廠，占地120畝，投資3.6億元，引進了日本精益化生產工藝和管理理念。亞澳南陽農機公司總經理史炳哲曾在一次采訪中提到，“我們這次搞這個事情叫做‘精益生產、智能制造’，從產品原材料進廠一直到各個環節，都要確立一個明確的標準，從生產過程的控制上來說，如何讓工人不出錯、讓每個人都能做正確，是我們這次項目規劃最核心的目標。”在亞澳南陽公司的建設過程中，始終堅持高起點、嚴要求，向國際先進水平看齊。據了解，該廠房由中國聯合工程總公司組織設計，生產工藝由日本方面的著名專家領銜設計，采用了德國農機制造工藝，擁有瑞士百超鈑金激光切割機、我國第一條自動化旋耕機刀軸加工線、主機架機器人數字化焊接線、五軸加工中心和集放式鏈式自動化噴涂線，是國內首屈一指的成品總裝線和檢測線。此外，精益化生產模式推進是亞澳農機的一把手工程。從2013年3月立項，投入的費用超過千萬，目標是用5年時間改善生產環境、提升產品品質、提高生產效率、提升人均產值，實現人均產值從當時的60萬元提高到200萬元以上。史可器說：“我們堅持全員參與，以培養標準意識為重點，通過對設計、生產、設備、物流等方面的系統化管理，制定了適合亞澳南陽農機的精益生產方案。在制定規則、優化布局、導入新的組裝方式、推進可視化管理、硬件體系和軟件體系融合等方面取得了較大進展，今后還將按計劃不斷推進和完善。”

勇立時代潮頭

  “我有錢，不需要你融資”“我有技術，不需要你支持”……史可器面對國外大品牌時，十分有底氣地說出了這些“不留情面”的話。他告訴記者：“2010年以來，一些國外有名的農機廠商希望和亞澳合作，甚至想收購亞澳品牌，但我們董事會一致否決了，認定要堅持走自己的路，國外農機能做到的，我們亞澳一樣可以。”面對經濟下行壓力增大、農機工業發展疲軟的情況，亞澳農機在“危”中尋“機”，堅持做大做強民族品牌。從價格戰到專利戰，再到細分市場，我國農機具行業正逐步趨向成熟，競爭也開始從單純的價格比拼轉向綜合考量，這也迫使每一家企業開始尋求一條“涅槃重生”之路。早在2016年初，亞澳工作人員曾深入東北三省和蒙東地區，與當地種糧大戶和農機專業合作社簽訂了110份種植試驗推廣合同，免費給農戶種植，并承諾給予減產賠償，若增產則效益歸農戶。為了讓大家放心使用機具，亞澳工作人員與合作社簽訂協議后立馬派專人進行監管，對播前地況、茬高、秸稈厚度、深松深度、播種機型、時間、畝數一一記錄，并在各地巡回走訪，周密地制定各階段種植時間點，以最佳播種期和適宜的播種量進行播種。經過一年多的示范推廣，亞澳公司的防纏繞免耕播種機深受用戶歡迎，有效解決了秸稈地里播種時出現的纏繞和漏播等問。為了更好地服務市場，滿足用戶需求，他們不斷在肥料箱、播種器、報警器和軸承等零部件上改進、完善，用一流的產品和服務為保護黑土地貢獻力量。前不久，習近平總書記考察吉林四平梨樹縣百萬畝玉米保護性耕作核心示范區時的講話，充分證明亞澳又一次抓住了新的發展機遇。“隨著我國黑土地保護性耕作行動計劃的實施，保護黑土地已經上升到了國家戰略層面，有了國家政策的支持推動、地方任務的落實，將加速帶動符合農藝要求的高質量保護性耕作機具的應用。”史可器說道。多年以來，亞澳鎖定農機、專注耕播，以適應農機化發展潮流為己任，在希望的田野上與農民同呼吸、共命運。正如亞澳農機的標志造型，蘊含著企業“以人為本”的經營理念，以“亞澳”拼音首字母“Y”“A”進行有機組合，構成了富有張力、極具動感的旋轉圖形，相互嵌套的互動感，則象征著企業與用戶合作共贏、公司與員工團結協作的融洽關系。相信在不久的將來，亞澳人將憑著永創一流、一往無前的精神，將亞澳農機打造成世界先進耕播機具的領跑者。